Nos formations sicameve
Management du temps et des priorités
Version du 03 / 02 / 2023
93 %
TAUX DE SATISFACTION
2022
- Type de formation : Performance personnelle
- Durée de l'action : 3 jours (2 + 1), 21 heures - Formation alternée avec mise en application sur le terrain
- Public visé : Toute personne de l’entreprise souhaitant prendre en main son organisation professionnelle et personnelle
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Pré-requis :
- Être volontaire - avoir envie de...
- Savoir lire, écrire, parler
- Être à l'aise avec l'outil digital - Modalité d'organisation : Notre délai d’accès est d’environ 21 jours entre votre premier contact et le démarrage de notre coopération. En distanciel ou en présentiel, l’important est de répondre à votre besoin. Contactez-nous: nathalie.rivoalen@sicameve.com - 0692 20 14 28
- Accessibilité : Chez Sicameve, nous sommes particulièrement attentif à l'intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de handicap nécessitant une adaptation des formations individuelles ou collectives, contactez-nous : nathalie.rivoalen@sicameve.com - 0692 20 14 28 , nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions
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Modalités d'évaluation des acquis individualisées :
- Evaluation pré-formation
- Auto positionnement
- Quiz de validation des acquis
- Feuille de présence par demi-journée
- Rapport personnalisés -
Prix :
- Collectif intra-entreprise = 1300 € HT par jour par groupe en présentiel - 150€ HT de l’heure par groupe en distanciel- Individuel = 3000 € HT les 20 heures en présentiel - 2500 € HT les 20 heures en distanciel- Collectif inter-entreprise = 1850€ par personne pour les 5 jours
Besoins spécifique et sur mesure, merci de contacter : Nathalie Rivoalen Marolle au 0692 20 14 28 ou nathalie.rivoalen@sicameve.com -
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Objectifs pédagogiques et opérationnels de la formation, être capable de :
- Permettre aux participants de mettre en évidence leurs “voleurs de temps”
- Mettre en place un plan d’action personnel leur permettant d’optimiser leur temps professionnel -
Les aptitudes et compétences travaillées durant ce programme relèvent :
- Des techniques pour développer des comportements relationnels et organisationnels dans le management d’équipe, afin de mieux répondre aux besoins de tous les interlocuteurs - Des techniques de communication et les comportements adaptés vis-à-vis de tiers - Méthodes pédagogiques mobilisées : Concrète, pratique et exigeante : En plus des modalités pédagogiques utilisées en salle ou en distancielle pour mener à bien la prestation = 80% de pratique et 20% d’apport didactique, nous utilisons également la pédagogie sensorielle (dessin, schéma, collage, découpage, musique, théâtre...) permettant une autre forme d’assimilation. Au cours de chaque journée, chacun des participants reçoit un feed-back personnalisé. L'implication personnelle de chaque participant est fortement sollicitée
- Ressources et matériel pédagogique : De nombreux outils organisationnels sont proposés lors de cette formation aux participants. Cela permets àchacun de choisir et de construire la «méthode» qui convient le mieux à son équipe. Un petit classeur + fiches thématiques, véritable boîte à outils, discret, pratique et facilement réutilisable au quotidien dans la vie professionnelle est également remis à chaque stagiaire. Le matériel pédagogique est inclus dans le prix du forfait journée
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Moyens permettant de suivre l'exécution de l'action :
- Une feuille de présence pour chaque demi-journée de formation
- Questionnaire d’évaluation journée et global
- Certificat de réalisation
- Une attestation de stage sera délivrée à chaque participant à la fin de la session de formation reprenant tous les éléments de la convention - Animatrice de la formation : Experte, pédagogue, dynamique, et impactante, Nathalie RIVOALEN MAROLLE conduit le changement et transmet son expertise. Parce que chez Sicameve, nous croyons fermement qu’un formateur apporte le meilleur aux apprenants grâce à ses expériences, son vécu et ses passions, nous recherchons sans cesse de nouvelles compétences et expertises pour apporter le meilleur à nos clients.Ensemble, nous enrichissons nos compétences, nos pratiques et nos savoir-faire.
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En détail
Contenu de la formation
- Les éléments de base : le temps et moi.
- Auto diagnostic de mon management du temps
- Comment identifier et combattre les voleurs de temps ?
- Comment faire la différence entre l’urgent et l’important ?
- Comment utiliser le concept du « management de priorités » ? Comment identifier et combattre les mauvaises habitudes ? Comment mieux planifier ses activités ?
- Le temps et les autres : Quels sont les outils de base ? Comment mieux utiliser son temps au téléphone ? Comment maîtriser les interruptions ?
- La fixation des objectifs, des priorités et leur suivi : Qu’est-ce qu’un objectif concret ? Comment formuler les objectifs (Action, Résultat, Délai) ? Comment définir et atteindre les objectifs prioritaires ?
- Le temps et les différents entretiens du quotidien :
- Quand et comment dire NON ?
- Dans quelles autres situations peut-on gagner du temps ?
- Comment gérer les dérives en entretien et recentrer sur l’objectif ?
- Le management du temps de réunion
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