Nos formations sicameve
L’entretien d’évaluation
- Durée : 21 heures (3 jours)
- Type de formation : Ressources humaines
- Formatrice : Nathalie RIVOALEN MAROLLE
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Pour qui :
Toute personne susceptible de mener des entretiens d’évaluation ayant déjà suivi un séminaire de management -
Modalité d'organisation :
Notre délai d’accès est d’environ 21 jours entre votre premier contact et le démarrage de notre coopération. En distanciel ou en présentiel, l’important est de répondre à votre besoin. - Personnes en situation de handicap merci de nous contacter
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Les aptitudes et compétences à développer relèvent des domaines :
De la communication et du comportement vis-à-vis de tiers, De la connaissance de soi et des autres, D’autres thèmes peuvent être définis ultérieurement. - Pré-requis : Aucun
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Prix en individuel:
3000 € HT les 20 heures en présentiel - 2500 € HT les 20 heures en distanciel -
Prix en collectif :
1300 € HT par jour par groupe en présentiel - 150€ HT de l’heure par groupe en distanciel - Besoins spécifique : Merci de contacter 0692 20 14 28
Pour mieux maîtriser votre devenir professionnel
Description de la formation
- Concrète et pratique : exercices, cas pratiques (75 % du temps en entraînements) reproduisent des situations auxquelles sont confrontés les participants et sont soutenus par un matériel pédagogique conçu pour une mémorisation rapide et une application immédiate.
- Individualisée : Au cours de l'accompagnement, spécifiquement durant les séances visio, chacun des participants reçoit un feed-back personnalisé.
- Exigeante : L’implication personnelle de chaque participant est fortement sollicitée au cours de la participation aux exercices de mise en application.
- Alternée : Nos intervention alternent formation en salle et mise en application dans l’entreprise.
- Evaluée : Un bilan détaillé de la mise en application est réalisé avec chaque participant.
Evaluations formations
Voici les thèmes ou exercices qui ont le plus intéressé :
- Le côté concret des notions abordées
- Le format « petit classeur » et les fiches outils que l’on garde
- Pas de stress ou de gène
- Les jeux de rôle, les échanges et les contacts
- Les explications simples et claires données, les cas concrets très intéressants
- Les échanges entre stagiaires
- Le cadre de la formation
- Le contact et le partage entre managers
- Les minis sketches
- Les attitudes à adopter en cas de réussite ou d’échec
Objectifs pédagogiques
- Restituer l’entretien annuel d’évaluation dans la stratégie globale de l’entreprise et dans une approche globale du management.
- Sensibiliser les participants à l’importance de l’entretien d’évaluation.
- Fournir les principes, outils et méthodes pour conduire un entretien motivant.
- Entraîner de manière intensive chaque stagiaire sur des cas personnels concrets.
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Quick start
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How to get started?
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En détail
Contenu de la formation
Comment formuler les objectifs ?
- Le comportement de l’évaluateur.
- Comment analyser le niveau de compétence et de motivation du collaborateur par rapport à chacune des missions du poste ?
Comment anticiper et traiter les réactions négatives ?
Vidéo entraînement.
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