Nos formations sicameve

Approche Managériale

Nos formations sicameve

Approche Managériale

Description de la formation

Acquérir des outils pratiques afin d’améliorer son efficacité dans des situations d’entretiens interpersonnels et d’animation de groupe avec les différents interlocuteurs, internes, de l’entreprise : 

Permettre à chaque participant d’avoir une analyse précise de son efficacité managériale, aussi bien collective qu’individuelle, de recevoir des conseils personnalisés lui permettant de mettre en place un plan d’action pour améliorer son fonctionnement avec son équipe.

Observation

Objectifs pédagogiques

Acquérir des outils pratiques afin d’améliorer son efficacité dans des situations d’entretiens interpersonnels et d’animation de groupe avec les différents interlocuteurs, internes, de l’entreprise : collaborateurs, hiérarchie, autres services


Permettre à chaque participant d’avoir une analyse précise de son efficacité managériale, aussi bien collective qu’individuelle. Recevoir des conseils personnalisés lui permettant de mettre en place un plan d’action pour améliorer son fonctionnement avec son équipe au quotidien.

Suivi de l’exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

Quick start

Follow these 3 easy steps to start our partnership!

Lorem et cursus magna semper

Dolor nec ultricies augue. Vivamus sagittis sed tellus in!

Dolor et - cursus magna semper amet

Sed tellus in libero semper amet magna dolor.

Vivamus - dolor magna semper

Magna sempernec ultricies augue. Vivamus sagittis tellus!

cons002
Lire la vidéo

How to get started?

Mauris laoreet mauris eu leo pharetra viverra.

En détail

Contenu de la formation

Qu’attend-on d’un manager de proximité dans votre entreprise aujourd’hui ?

Les différents styles de management.

Pourquoi, quand et comment être directif ? Participatif ?

Comment fixer les objectifs, comment contrôler de façon dynamique et motivante ?

La motivation individuelle et collective.

Principes et règles de la communication.

Comment optimiser la  motivation des collaborateurs?

 

Comment mener un entretien de responsabilisation ? Comment faire une mise au point ?

Comment féliciter ? Comment faire un entretien d’arbitrage? Comment dire non sans démotiver ?

Comment préparer un lancement de journée, une réunions, un débriefing ?

 Les principes d’animation  : Comment s’affirmer face à un groupe ? Comment traiter les objections ?

Quels sont les principes et freins à la délégation ?

Comment mieux utiliser les compétences ?

Quels sont les degrés requis – délégation et capacités ?

Comment mieux utiliser les compétences ?

Comment faire ou recevoir une recommandation pour mieux travailler ensemble ?

Comment gérer et suivre efficacement la délégation ?

Quand et comment réaliser le reporting ? Quand et comment faire une recommandation ?

Quand et comment faire une mise au point ascendante ? Quand et comment dire non ?

Comment être une force de proposition ?

Comment préparer les réunions ?

Les principes d’animation de réunion : Comment animer une réunion de prise de décision ?

Comment animer une réunion de résolution de problème ? Comment faire un compte-rendu ?

Toutes nos coordonnées

Vous avez la moindre demande, nous sommes la pour vous !

Contact rapide

Si vous avez la moindre question, n’hésitez pas à nous contacter. Nous nous ferons un plaisir de vous répondre dans les plus brefs délais.

Appelez-nous

+262 692 20 14 28

Par email

nathalie.marolle@sicameve.com

Nos bureaux

4 rue Franck Camille Cadet

97427 – ÉTANG SALÉ

Nos horaires d'ouverture

  • Lundi 8 am - 19 pm
  • Mardi 8 am - 19 pm
  • Mercredi 8 am - 19 pm
  • Jeudi 8 am - 19 pm
  • Vendredi 8 am - 19 pm