NOS FORMATIONS SICAMEVE
Management du changement
Version du 03 / 02 / 2023
92 %
TAUX DE SATISFACTION
2022
- Type de formation : Management
- Durée : 3 jours, 21 heures en 2 jours + 1 jour - Formation alternée avec mise en application sur le terrain
- Public visé : Managers / Chefs de projet / Chargés de mission
- Pré-requis : Savoir lire, écrire et parler - Être à l'aise avec l'outil digital
- Modalité et délais d'accès : Notre délai d’accès est d’environ 21 jours entre votre premier contact et le démarrage de notre coopération. En distanciel ou en présentiel, l’important est de répondre à votre besoin. Contactez-nous : nathalie.rivoalen@sicameve.com - 0692 20 14 28
- Accessibilité : Chez Sicameve, nous sommes particulièrement attentifs à l'intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de handicap nécessitant une adaptation des formations individuelles ou collectives, contactez-nous : nathalie.rivoalen@sicameve.com - 0692 20 14 28, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions
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Modalités d'évaluation des acquis individualisées :
- Evaluation pré-formation
- Auto positionnement
- Feuille de présence par demi-journée
- Quiz de validation des acquis
- Rapport personnalisé -
Prix :
- Collectif intra-entreprise = 1300 € HT par jour par groupe en présentiel - 150€ HT de l’heure par groupe en distanciel
- Individuel = 3000 € HT les 20 heures en présentiel - 2500 € HT les 20 heures en distanciel
- Collectif inter-entreprise = 1850€ par personne pour les 5 jours
Besoins spécifique et sur mesure, merci de contacter : Nathalie Rivoalen Marolle au 0692 20 14 28 ou nathalie.rivoalen@sicameve.com
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Objectifs pédagogiques et opérationnels de la formation, être capable de :
- Permettre aux participants d’acquérir les méthodes de conduite du changement.
- Sensibiliser à l’importance des facteurs humains de la communication et de l’information pendant l’ensemble du processus -
Les aptitudes et compétences à développer relèvent des domaines :
- Des techniques pour développer des comportements relationnels et organisationnels dans le management d’équipe, afin de mieux répondre aux besoins de tous les interlocuteurs - Des techniques de communication et les comportements adaptés vis-à-vis de tiers - Méthodes pédagogiques mobilisées : Concrète, pratique et exigeante : En plus des modalités pédagogiques utilisées en salle ou en distanciel pour mener à bien la prestation = 80% de pratique et 20% d’apport didactique, nous utilisons également la pédagogie sensorielle (dessin, schéma, collage, découpage, musique, théâtre...) permettant une autre forme d’assimilation.Au cours de chaque journée, chacun des participants reçoit un feed-back personnalisé. L'implication personnelle de chaque participant est fortement sollicitée
- Ressources et matériel pédagogique : De nombreux outils organisationnels sont proposés lors de cette formation aux participants. Cela permets àchacun de choisir et de construire la «méthode» qui convient le mieux à son équipe.Un petit classeur + fiches thématiques, véritable boîte à outils, discret, pratique et facilement réutilisable auquotidien dans la vie professionnelle est également remis à chaque stagiaire.Le matériel pédagogique est inclus dans le prix du forfait journée
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Moyens permettant de suivre l'exécution de l'action :
- Une feuille de présence pour chaque demi-journée de formation
- Questionnaire d’évaluation journée et global
- Certificat de réalisation
- Une attestation de stage sera délivrée à chaque participant à la fin de la session de formation reprenant tous les éléments de la convention - Animatrice de la formation : Experte, pédagogue, dynamique, et impactante, Nathalie RIVOALEN MAROLLE conduit le changement et transmet son expertise. Parce que chez Sicameve, nous croyons fermement qu’un formateur apporte le meilleur aux apprenants grâce à ses expériences, son vécu et ses passions, nous recherchons sans cesse de nouvelles compétences et expertises pour apporter le meilleur à nos clients. Ensemble, nous enrichissons nos compétences, nos pratiques et nos savoir-faire.
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En détail
Contenu de la formation
- Les facteurs du changement au sein d’une organisation.
- Les méthodes de conduite du changement
- La préparation du changement
- Le rôle de l’organisateur du changement
- La conduite du changement : Mobiliser les acteurs, Coordonner les actions, Responsabiliser, Arbitrer les conflits
- L’information et la communication : Plan de communication, Méthodes d’information, Suivi du processus
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